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面临严肃重大的疫情防控形势
，京丰公司坚持疫情防控和生产谋划“两手抓”
，从严从紧、从实从细抓好步伐落实
，同时面临京内各电厂大都进入磨练期的主要形势
，公司顺遂完成两次机组启停调峰使命
，充分体现“站得出、冲得上、打得赢”的事情作风
，实现清静生产一直档
，能源供应有包管。

5月以来
，京丰公司将发电部运行六值三运转事情方法暂时调解为四值三运转事情方法
，对运行职员实验全关闭治理。发电部在机组启；贝崆白橹才拧跋呱稀被槠敉Ｅ嘌导笆忠战坏
，提前把控操作危害
，通过提高职员手艺能力填补人力紧缺现状
，凭证电网调令合理安排启停节点
，镌汰突击性操作
，有用缓解现有职员事情强度；各级治理职员凭证机组启停节点追随指导
，包管机组启停操作全程危害预控的同时
，镌汰职员集聚
，最终实现机组平稳启动及清静并网；维护部职员战胜职员紧缺倒运形势
，确保一样平常维护消缺正
？
，党员及生产主干多次一连作业
，昼夜奋战
，起劲有用解决了2号除盐水泵机械密封严重走漏、2号启动炉出口旁路阀解体磨练等多项要害问题
，用“特殊能受苦、特殊能战斗”的事情状态包管装备康健
，包管要害时期机组“顶得上、带得稳”
，实现机组清静稳固运行。

难题之时显身手
，重担眼前敢继续。京丰公司在疫情防控时代统筹协调、科学安排
，优先包管要害操作岗位职员齐全
，最大限度降低因职工居家办公及隔离爆发的影响
，全体职员迎难而上
，用贡献、继续、敬业诠释国企责任使命。阻止2022年5月31日
，京丰公司战胜新冠疫情、单机运行等诸多倒运因素
，完成发电量7.09亿千瓦时；实现了长周期清静生产6028天的佳绩。疫情防控扎实有用
，能源保供有条不紊
，各项生产谋划事情井然有序。